周	  项目	                                          内容及实施	                                           负责单位	                  备注
1	    部长以上成员内建	                                  聚餐	                                              会长团	
2	    协会简介视频	            协会宣传，干部风采，协会精品活动，科研成果，大神专访	                              项晨晨	
	    协会日常宣传	                  各大网络平台（人人、微博、协会qq群向社员和对外宣传）	                        项晨晨	
3	    纳新	                        下班级，宣传单，以上视频宣传，飞机宣传，纳新表制作	                          部长团	          新生工作，若纳新在期中考后则后面活动提前
4	    协会新学年社员动员大会	                         会长宣讲、引导	                                        许益灵	
5	    新生事务	                              收会费（何晓媛），新成员工作证制作（项晨晨）                      	许益灵	
6	    新生成员内建	                适度多次（分部门聚餐、迅速互相熟悉的活动、联谊等开会就可以渗透）	              谢智勇	
7	    新生程序设计热身赛	              定位低端，达到宣传计算机协会目的	徐成峰	限新大一参赛
8    	纳新后软件部相关工作	        明确要求练编程，平台编程详细介绍  以及常见问题解答	徐成峰	
9	    纳新后维修部相关工作	      电脑简单维修知识教学，开始校内维修（每周接收上限2台）	诸葛瞻	
10	  计算机知识竞赛	                  部长团出题（维修、软件、硬件移动智能、网络）	                          部长团	            大二以上参赛必须非协会成员
11	  理工服务日	                      露天广场免费电脑维护，内容可稍作创新	诸葛瞻	
12	  电路焊接基础	                      小型简单电路焊接，基本元器件识别	诸葛瞻	
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17	合影	协会成员合影		
18	End	协会活动全部结束，寒假准备下学期计划		
				
				
说明				
1.以上活动活动部必须给予主办部门强有力的支持，主办部门即该活动总负责人，如有需要部长们可私下沟通相互帮忙，负责人不变				
2.每一项活动均以部门为单位，部长即最终负责人，何谓负责人：活动前后事务、人员安排、任务落实（某些任务可指给会长团成员但只是来打工的），部长切勿焦躁相互推脱，是你的总是你的				
3.每学期末是活动的高发期，因为任何组织任何人做事都喜欢拖，拖到期末不能再拖了才办，最后草草了事切不能如此，相信部长们也是前半学期时间充裕，部长由相关负责的副会长监督适时确保活动顺利进行				
4.学校所有组织的人都没有经验，我担任会长一职两年，大家都在抱怨学校让纳新太迟，却不知道自己先去做活动，最好的宣传就是对外活动，所以将那几项新生工作若纳新在期中考后则后面活动提前				
5.以上对外活动负责人必须提前2周做好策划，活动前1周交由信息社联做好活动的审批，场地租赁等一系列保障工作				
6.宣传部在协会很重要，所有协会宣传、对外活动宣传等一系列宣传任务均由宣传部承担，各部门要做活动务必与宣传部作好联系落实宣传工作,每次活动结束后交通讯稿至分院团委宣传部				
7.整个协会的活动看似很多不过分摊到各部门的活动也就两三项，请部长承担起责任，保质保量完成任务，每个活动达到效果				
8.与校内外其他组织合作的项目请与会长打好招呼，作好利弊分析切勿鲁莽行事				
9.部门在完成协会对外计划任务的同时，务必注重部门建设（专业知识教学、部门凝聚力、内建）				
				 
