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周 项目 内容及实施 负责单位 备注
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1 部长以上成员内建 聚餐 会长团
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2 协会简介视频 协会宣传，干部风采，协会精品活动，科研成果，大神专访 项晨晨
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协会日常宣传 各大网络平台（人人、微博、协会qq群向社员和对外宣传） 项晨晨
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3 纳新 下班级，宣传单，以上视频宣传，飞机宣传，纳新表制作 部长团 新生工作，若纳新在期中考后则后面活动提前
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4 协会新学年社员动员大会 会长宣讲、引导 许益灵
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5 新生事务 收会费（何晓媛），新成员工作证制作（项晨晨） 许益灵
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6 新生成员内建 适度多次（分部门聚餐、迅速互相熟悉的活动、联谊等开会就可以渗透） 谢智勇
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7 新生程序设计热身赛 定位低端，达到宣传计算机协会目的 徐成峰 限新大一参赛
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8 纳新后软件部相关工作 明确要求练编程，平台编程详细介绍 以及常见问题解答 徐成峰
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9 纳新后维修部相关工作 电脑简单维修知识教学，开始校内维修（每周接收上限2台） 诸葛瞻
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10 计算机知识竞赛 部长团出题（维修、软件、硬件移动智能、网络） 部长团 大二以上参赛必须非协会成员
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11 理工服务日 露天广场免费电脑维护，内容可稍作创新 诸葛瞻
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12 电路焊接基础 小型简单电路焊接，基本元器件识别 诸葛瞻
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17 合影 协会成员合影
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18 End 协会活动全部结束，寒假准备下学期计划
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说明
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1.以上活动活动部必须给予主办部门强有力的支持，主办部门即该活动总负责人，如有需要部长们可私下沟通相互帮忙，负责人不变
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2.每一项活动均以部门为单位，部长即最终负责人，何谓负责人：活动前后事务、人员安排、任务落实（某些任务可指给会长团成员但只是来打工的），部长切勿焦躁相互推脱，是你的总是你的
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3.每学期末是活动的高发期，因为任何组织任何人做事都喜欢拖，拖到期末不能再拖了才办，最后草草了事切不能如此，相信部长们也是前半学期时间充裕，部长由相关负责的副会长监督适时确保活动顺利进行
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4.学校所有组织的人都没有经验，我担任会长一职两年，大家都在抱怨学校让纳新太迟，却不知道自己先去做活动，最好的宣传就是对外活动，所以将那几项新生工作若纳新在期中考后则后面活动提前
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5.以上对外活动负责人必须提前2周做好策划，活动前1周交由信息社联做好活动的审批，场地租赁等一系列保障工作
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6.宣传部在协会很重要，所有协会宣传、对外活动宣传等一系列宣传任务均由宣传部承担，各部门要做活动务必与宣传部作好联系落实宣传工作,每次活动结束后交通讯稿至分院团委宣传部
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7.整个协会的活动看似很多不过分摊到各部门的活动也就两三项，请部长承担起责任，保质保量完成任务，每个活动达到效果
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8.与校内外其他组织合作的项目请与会长打好招呼，作好利弊分析切勿鲁莽行事
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9.部门在完成协会对外计划任务的同时，务必注重部门建设（专业知识教学、部门凝聚力、内建）
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